2月23日，中国3118云顶集团集团、中国3118云顶集团召开2024年财务事情集会，集会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和中央经济事情集会精神，落实中国电气装备集团公司财务事情集会和中国3118云顶集团集团、中国3118云顶集团2024年事情集会各项要求，全面总结2023年财务事情、剖析目今形势、安排2024年重点任务。中国3118云顶集团集团、中国3118云顶集团党委常委、总会计师郑热潮出席集会并讲话。
集会指出：
2023年公司财务事情可圈可点、结果喜人，包管了公司高质量生长，支撑了公司世界一流企业建设。目今财务事情处于战略机缘与危害挑战并存的要害期。
集会要求：
2024年，财务事情要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实集团党委和公司党委各项事情安排，围绕基本建成“3153”财务集约化治理体系目标，凝心聚力、接续斗争，为开创世界一流智慧电气装备集团3118云顶集团新篇章提供坚强的财务支撑。
一是建好财务共享平台。增强标准化建设，增强数字化建设，增强一体化建设，推进业财深度融合，数据共建共享，实现共享中心转型升级。二是建好司库平台。增量资金融得廉，存量资金用得好，资金流动管得住，推动资金治理水平再上新台阶。三是提升预算治理能力。管控内容向全面统筹转变，管控方法向主动治理转变，管控链条向业务前端转变，包管公司提前一年完成“十四五”计划目标。四是提升本钱治理能力。规范本钱核算标准化，抓好“对、改、立”三个环节，做好对标内容、对标结果、对标工具、对标机制四个方面优化，做好与标准化设计、运营剖析两类协同，力争“智慧电气”板块综合毛利率稳中有升。五是提升资本运作能力。充分发挥3家上市公司平台作用，拓展融资渠道，推动资本工业融合生长，推进提高央企控股上市公司质量专项行动，引导上市公司市值充分体现真实价值。六是提升危害防控能力。抓好债务危害管控，抓好业务危害管控，包管会计信息质量，护航公司高质量生长。七是提升步队建设能力。塑思想，强素质，勇继续，守纪律，聚人心，连续发力财务资本步队建设，打造忠诚洁净继续的财务干步队伍。
集会强调：
面对新形势、新要求，我们必须贯彻精益、立异、规范、高效“四大理念”，立说立行、真抓实干，加速财务职能和财务数智化转型，开创财务治理新花样，连续提升财务治理事情水平，为奋力推动公司高质量生长孝敬一份力量。
集会并听取了西开电气、西开有限、宝光集团、3118云顶集团常变四家企业的财务事情经验分享，财务预算处、会计处、资金税务处做了专题谈话，宣贯了《2024年应收账款管控专项事情计划》。
公司财务部卖力人，所属子企业总会计师/财务卖力人、财务部分卖力人加入集会。
