10月17日 ，中国电气装备召开2024年国际业务座谈会 ，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神 ，贯彻落实中央企业卖力人研讨班关于国际化经营高质量生长事情决策安排 ，全面落实集团公司年中事情集会和三季度运营剖析集会精神 ，总结国际业务事情 ，安排四季度及下阶段国际业务重点任务。集团公司党委常委、副总经理成卫出席集会并讲话。
成卫指出 ，前三季度集团公司国际业务各项事情稳中有进 ，主要指标实现稳定增长 ，各单位在优势区域、优势业务领域不绝深耕 ，特别是设备出口业务 ，取得一定效果。四季度要认真总结剖析问题 ，聚焦年度目标和重点任务 ，全力以赴打好四季度收官战 ，奋力实现全年经营指标。
成卫强调 ，高质量生长国际业务 ，是集团公司建设世界一流智慧电气装备集团的要害举措和须要路径 ，集团公司国际业务条线上下要进一步提高思想站位 ，坚定不移推进国际化经营高质量生长。一要抢抓国际业务历史生长机缘 ，坚定生长信心 ，坚定不移抓起国际化新增长极。二要深化体制机制革新 ，着力买通国际业务生长堵点。三要充分发挥集团公司输配电全工业链优势 ，加速发动集团公司产品、技术、效劳和品牌“走出去” ，推动工业链不绝向全球中高端迈进。
成卫要求 ，要珍惜集团公司目今生长的良好局面 ，努力开创国际业务生长全新境界。一要聚焦主责主业 ，牢牢牵住设备出口“牛鼻子” ，坚持“四轮驱动”业务生长模式 ，加速提升国际业务焦点竞争力。二要坚持上下“一盘棋”思想 ，强化外洋一线营销力量整合融合 ，充分发挥国际业务协同 ，凝聚“整船出海”协力 ，配合开发国际市场。三要增强焦点能力建设 ，进一步发挥央企平台优势 ，提升优质项目获取能力。加速培育新质生产力 ，打造更多具备国际竞争力的“拳头”产品。四要坚持以客户需求为导向 ，系统提升工程项目管控能力 ，着力提升外洋工程项目履约包管。五要连续增强国际高端人才引进和储备 ，流通国际业务人才生长通道 ，提升人才关于国际业务高生长的战略支撑。六要强化境外危害防控和合规经营意识 ，坚持“危地不往、乱地不去、危业不投” ，着力包管境外人员和工业宁静。七要制度化常态化开展境外员工体贴关爱 ，切实解决恒久驻外员工实际困难 ，不绝提升外洋员工归属感与获得感。
会上 ，所属企业作国际业务交流谈话。
集团公司战略生长部、财务资产部、市场运营部、合规治理部相关部分卖力人 ，所属企业分担国际业务卖力人及国际业务部分卖力人 ，国际公司领导班子成员及相关人员加入集会。
