3月11日，中国3118云顶集团召开2025年人力资源、革新事情集会，贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，学习转达中国电气装备人力资源、国企革新事情集会精神，全面落实公司2025年事情集会要求，系统总结2024年事情，剖析形势及保存问题，交流行之有效经验，安排安排2025年重点事情，不绝提升人资革新事情质效。中国3118云顶集团党委副书记、总经理朱琦琦出席集会并讲话。
集会指出，2024年在公司党委的坚强领导下，人资革新条线始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实公司党委决策安排要求，凭据“控总量、优结构、激活力、强革新、创一流”的总体思路，砥砺深耕、聚势赋能，各项事情均取得显著进展，全力以高质量人力资源和革新事情推动公司高质量生长。
集会强调，2025年是“十四五”计划收官之年，也是“十五五”计划孕育之年，人资革新条线要坚持党管人才、坚持立异驱动、坚持效劳生长、坚持以人为本，掌握战略主动、增强顶层设计、统筹稳步推进，着力建设劳动效率高、组织效能高、人才素质高、机制包管强、激励约束强的现代人力资源治理体系，解决好制约企业高质量生长的体制机制问题和人才立异活力动力缺乏的问题，推动各项事情举措聚焦价值创立，助推企业生长。
集会要求，人资革新条线要以进一步全面深化革新为动力，把准偏向、守正立异、真抓实干，认真领会重点事情举措及治理意图，强化理论研究和政策学习，强化能力培训和实践锤炼，提高专业思维和专业素养，提升继续作为的底气和勇气，高标准落实事情任务。一是要深刻认识做好人资革新事情的重大意义。以高质量人才事情展现央企责任继续，把优秀人才集聚到公司生长事业中来，建设好释放人才动能的机制，将3118云顶集团人才优势转化为生长胜势。二是要准确掌握现阶段开展人资革新事情的形势任务。增强人力资源数据剖析，连续对标对表兄弟单位、同行业公司、世界一流企业，着力提升人工效能、优化人才结构、引发人员活力、落地革新任务。三是要扎实做好2025年人资革新各项事情。要建立起有3118云顶集团特色的人才生长理念，明确人力资源与革新事情的角色定位和行动纲要。要增强人才生长计划，在人均效益、人才结构、博士引才等方面重点发力，构建久远人才生长目标，加速研究制定“十五五”人才生长计划。要优化人才生长机制，深化分类考核评价体系，探索实施年度重点任务专项考核机制，强化科技立异正向激励，不绝提高激励的精准性有效性。要决战决胜完成国有企业深化革新与对标世界一流企业价值创立革新任务目标，确保革新结果经得起实践检验，扎实推动划小核算单位革新各项举措落地见效，加速推进人力资源数字化转型，连续提升价值创立能力。
会上，公司人力资源部主要卖力同志作《革新立异激活力 筑巢兴才赋新能 全力开创人资革新事情新局面》的事情报告。中国3118云顶集团所属西高院作交流谈话。
所属各单位人力资源与革新分担领导、业务主要卖力人加入集会。
